余曉暉：推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，應用是硬道理
|發(fā)揮好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的賦能價值，應重在一個“實”字。
文章來源：《財經(jīng)國家周刊》記者 陳浩杰
“十四五”規(guī)劃建議提出，系統(tǒng)布局新型基礎設施，加快第五代移動通信、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心等建設。與此同時，全國多地也在加快部署“十四五”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，積極搶抓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的窗口期和機遇期。
按照預計，2020年我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增加值規(guī)模約為3.1萬億元，同比實際增長約47.9%，占GDP比重為2.9%，對GDP增長的貢獻將超過11%。
▲2020年11月30日，人們在山東青島一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺參觀。圖/IC photo
被中央點名再部署再推進的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，走過了“從0到1”由概念到實踐的第一階段，如今正迎來“從1到100”推動高效應用的第二階段。
從7月份開始，由工業(yè)和信息化部主辦的第二屆中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大賽在全國舉行，從五大賽題方向征集具有高應用價值的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。這一聲勢浩大的賽事，劍指工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設過程中的一道突出難題：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)怎么能夠“有用”？
兩年前，中國信息通信研究院（以下簡稱“中國信通院”）副院長、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長余曉暉就提出，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生命力在于解決問題。過去兩年尤其是今年以來，在助力疫情防控與復工復產(chǎn)方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮了積極作用，其制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵賦能者的角色得到進一步彰顯。
“應用場景不斷豐富，解決問題能力不斷提升，生命力不斷增強?！睂τ诠I(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成長，余曉暉給予高度肯定。他同時表示，解密這一全新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯，發(fā)揮好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的賦能價值，應重在一個“實”字。
隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的深入推進，發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成為實力企業(yè)重塑產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的共識，龍頭之間明爭暗斗。不過，在余曉暉看來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不同于消費互聯(lián)網(wǎng)，這一產(chǎn)業(yè)當前還不會產(chǎn)生BAT這樣的龍頭企業(yè)，可以預見的未來，是一大批有實力的行業(yè)級平臺在各個細分領域百花齊放，同時跨行業(yè)跨領域的平臺也不斷壯大。
一、“好用才是硬道理”
《財經(jīng)國家周刊》：不久前，中國信通院發(fā)布了中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成效評估報告，根據(jù)報告，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進入快車道，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應用方面不斷走深向?qū)崱５橇硪环矫?，對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底有什么用、解決的是什么問題，依然存有很多爭議。對此，你怎么看？
余曉暉：幾年來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，也很好地推動工業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，為制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦予了新的內(nèi)涵，成為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵賦能者。
可以說，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是制造業(yè)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型的路徑和方法論，而當前要幫助企業(yè)解決的核心問題是：在快速變革的數(shù)字經(jīng)濟時代，如何實現(xiàn)快速感知、敏捷響應，從而更好應對市場的不確定性和從需求、產(chǎn)品到競爭者的快速迭代變化，在實時感知和洞察的基礎上實現(xiàn)動態(tài)的策略優(yōu)化和完成全局智能化決策。可以說，快速感知、敏捷響應、動態(tài)優(yōu)化和全局智能化協(xié)同是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心競爭力。
可以從兩個層面看工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，從宏觀層面看，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過工業(yè)經(jīng)濟全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的全面連接，支撐數(shù)字化網(wǎng)絡化智能化轉(zhuǎn)型，變革工業(yè)生產(chǎn)制造和服務體系，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
而從技術層面看，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術與生產(chǎn)制造體系深度融合的新型工業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)，包括新的感知、互聯(lián)、計算、控制和智能技術，這些新的技術與生產(chǎn)制造體系結(jié)合以后，實現(xiàn)了人、機、物廣泛互聯(lián)，構(gòu)建實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)及工業(yè)知識匯聚管理、集成建模、分析洞察和優(yōu)化決策的數(shù)字化平臺。
雖然不同規(guī)模、不同類型的企業(yè)需求差異很大，但在整個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系中，它們遵從相同的機理，是相同的個體，都是要把數(shù)據(jù)驅(qū)動和每一個行業(yè)的知識與機理結(jié)合在一起，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動與工業(yè)知識相結(jié)合、數(shù)字空間與物理世界融合的新的智能化優(yōu)化范式。
《財經(jīng)國家周刊》：早在兩年前，你就提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生命力在于解決問題，在你看來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何解決問題？如何評價工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“生命力”表現(xiàn)？
余曉暉：發(fā)揮好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的賦能價值，應重在一個“實”字。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)首先是應用，應用才能創(chuàng)造價值，好用才是硬道理。因此，必須以應用價值牽引工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。這兩年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從概念到落地，應用場景不斷豐富，案例不斷增多，展示了強大的生命力，解決問題的能力也在不斷提升。
目前，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已應用到工程機械、汽車、電子信息、石化、鋼鐵、輕工家電、航空航天、能源電力等30余個重點行業(yè)，涵蓋研發(fā)設計、設備管理、生產(chǎn)管控、運營管理、商業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈優(yōu)化等各個環(huán)節(jié)，有力推動了工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和一二三產(chǎn)業(yè)、大中小企業(yè)融通發(fā)展。
▲2020年10月18日，2020全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會展示現(xiàn)場。圖/視覺中國
也應該看到，雖然工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很快，取得了很大成就，但客觀地說，從應用、技術到商業(yè)模式還仍在探索中，一些創(chuàng)新意識和能力強的先行企業(yè)已取得明顯收益，而多數(shù)企業(yè)還存在“不會用、不敢用、用不起”的問題。
這其中有一個供給與需求的鴻溝問題。以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺應用為例，一方面已經(jīng)涌現(xiàn)出越來越多的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，有較強的ICT（信息和通信技術）技術能力，也在不斷積累工業(yè)知識和機理，但對行業(yè)和企業(yè)的了解仍然不夠，難以用標準化產(chǎn)品化的方式服務行業(yè)和企業(yè)，大多需要定制化的個案式解決方案，時間和資金成本較高，制約了大規(guī)模的推廣，尤其不易實現(xiàn)跨行業(yè)的推廣。
另一方面，有大量工業(yè)企業(yè)，具有突出的數(shù)字化改造需求，但不了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，缺乏相應的能力，尤其是中小企業(yè)缺乏相應的ICT技術和人才，也不易找到可以完全匹配自身需求的平臺。因此，如何把企業(yè)的需求和平臺的技術結(jié)合，供需雙方彼此都需要學習，解決問題的過程本身也是雙方學習的過程。
目前看，亟需工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案的供應商或集成商，以做好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通用技術與行業(yè)個性需求間的匹配，加速技術和產(chǎn)品的成熟和標準化，培育可持續(xù)的商業(yè)模式，形成大規(guī)模推廣的條件。
《財經(jīng)國家周刊》：總體而言，無論是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身，還是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的建設，目前都還處于初步階段。與消費互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展不同，工業(yè)“觸網(wǎng)”進程比較緩慢。你認為，主要是什么原因？
余曉暉：消費互聯(lián)網(wǎng)是橫向的，用戶需求共性遠遠強于個性，因此能在不長時間內(nèi)連接全球數(shù)億人，容易形成服務海量人口的通用平臺。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是垂直的，重點和難點在于整合行業(yè)的深度經(jīng)驗，以此與數(shù)據(jù)驅(qū)動的優(yōu)化方法結(jié)合，作為智能決策的基礎。
與消費互聯(lián)網(wǎng)不同，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是大量定制化，每個門類都有很大的差別，這一點是非常具有挑戰(zhàn)性的。大量的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案都是定制化的，定制化的比例可能在70%—80%。即使是同一個行業(yè)，不同的企業(yè)也不能拿來別人的方案直接用，還需要做大量的適配改造。
需要強調(diào)的是，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不只是數(shù)據(jù)驅(qū)動，它會和工業(yè)、行業(yè)本身結(jié)合，包括三個層級。第一是“數(shù)據(jù)科學+工業(yè)知識”創(chuàng)新增強范式，第二是“數(shù)據(jù)驅(qū)動+自動化”生產(chǎn)運營智能優(yōu)化，第三是“數(shù)據(jù)驅(qū)動+信息化”產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈協(xié)同優(yōu)化。這是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值所在，可以把傳統(tǒng)工業(yè)已有的體系做更好的結(jié)合，形成新的變革模式，也正是需要大量和深度的行業(yè)積累，因此工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的增長和擴張速度沒有消費性互聯(lián)網(wǎng)快。
目前，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處于初級階段，產(chǎn)品化、標準化的過程還沒有大規(guī)模鋪開，更未到全面普及的程度。這不是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身的問題，是其特定發(fā)展階段的一個自然過程，需要不斷持續(xù)努力，久久為功。
二、不用擔心各地“扎堆”
《財經(jīng)國家周刊》：目前很多地方都把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為推動城市高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，如青島、蘇州、上海、北京、深圳等，就目前來看，各地發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出怎樣不同的模式？如何看待城市之間的競爭？
余曉暉：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為很多城市的共同選擇，這種方向上的高度一致，是各個城市出于自身產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略考量。實際上，順應時代方向，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個全新工具推動產(chǎn)業(yè)升級，這個思考帶有全球共性。
▲2019年6月20日，江蘇常州，智慧城市展會現(xiàn)場的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)展區(qū)。圖/視覺中國
要看到，國內(nèi)將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)納入發(fā)展戰(zhàn)略的城市大都是工業(yè)城市，這些城市本身工業(yè)基礎良好，具有領跑示范的能力，這一方面是城市本身的轉(zhuǎn)型需要，傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)濟效益下滑，新舊動能轉(zhuǎn)換，必然要在轉(zhuǎn)型升級上下功夫，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是目前的關鍵。
另一方面是中國互聯(lián)網(wǎng)近年來發(fā)展太快了，互聯(lián)網(wǎng)的下半場是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，一些城市因為沒有完全抓住消費互聯(lián)網(wǎng)的機遇，尤其是工業(yè)基礎好的城市，就特別想在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展上抓住先機。
我認為，每個城市會產(chǎn)生不同的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設模式，解決不同的發(fā)展難題。一個城市有自身的發(fā)展傳統(tǒng)，資源稟賦不同，產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)展模式不同，其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設模式也注定不同。
因此，不用太擔心有過多的同質(zhì)化，這不是簡單的重復建設，這畢竟和以往很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩性質(zhì)不同，應該區(qū)別看待。
《財經(jīng)國家周刊》：網(wǎng)絡、平臺、安全是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大功能體系，其中平臺是核心，我們注意到，各個廠商都想自己建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，都試圖打造自己的“生態(tài)”，如何評價這種競爭？競爭的結(jié)果會像消費互聯(lián)網(wǎng)領域一樣出現(xiàn)超級龍頭嗎？
余曉暉：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已逐漸成為一個熱門賽道，目前全國具有一定影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)超過70個，平臺接入工業(yè)設施規(guī)模突破4000萬臺/套。不同企業(yè)平臺之間的競爭是在所難免的，但這種競爭并不沖突，因為每個平臺面向的行業(yè)不同，要解決的行業(yè)問題也是不一樣的。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)格局不同于消費互聯(lián)網(wǎng)，雖然擴張速度相對慢，但系統(tǒng)穩(wěn)定性強、用戶粘性高，投資者對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的項目投資拉得比較長，項目存活率更高。
可以預見的是，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域不會出現(xiàn)像消費互聯(lián)網(wǎng)領域那樣幾家平臺主導的情況，一些細分領域會涌現(xiàn)出行業(yè)的龍頭企業(yè)，大家百花齊放，但很難會有阿里、騰訊那樣的綜合型巨無霸。
《財經(jīng)國家周刊》：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展要兩只腳走路，即“大企業(yè)集成創(chuàng)新”和“中小企業(yè)應用普及”，相比前者，后者挑戰(zhàn)似乎更大。比如中小企業(yè)融合發(fā)展應用率遠低于大型企業(yè)。在提高中小企業(yè)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應用方面，目前主要面臨哪些突出難題？又該如何解決？
余曉暉：我國工業(yè)企業(yè)數(shù)字化水平參差不齊，大部分仍處于工業(yè)2.0發(fā)展階段，少數(shù)處于3.0階段，設備缺乏數(shù)字化模塊，數(shù)據(jù)采集和互聯(lián)互通難度大。有數(shù)據(jù)顯示，我國制造業(yè)中90%以上的是中小企業(yè)，超過55%的企業(yè)尚未完成基礎的設備數(shù)字化改造。因此，對中小企業(yè)來說，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造的過程，也是補課和提升的過程。
這兩年通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應用實踐，很多中小企業(yè)一方面在信息化補課方面取得了積極的進展，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和輕量級的云化軟件應用方式實現(xiàn)了信息化融合和生產(chǎn)方式變革，如通過云化MES解決進銷存和生產(chǎn)運營管理等基本問題。另一方面，中小企業(yè)在利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決其訂單和發(fā)展資金等關鍵資源、實現(xiàn)產(chǎn)能共享等方面做了很多探索，通過不同的路徑和切入點取得了明顯成效。
但是應該看到，相比我們國家這么大的工業(yè)體量，目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應用實踐還是遠遠不足的。我們看到了很多很好的案例，但這些案例整體還是碎片化的，只有從大量碎片化的案例中探索出標準化的體系和產(chǎn)品，才能激發(fā)供需雙方的熱情和活力，讓他們走上良性發(fā)展之路。
當然，這會是一個比較漫長和痛苦的過程，到現(xiàn)在為止，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還只是取得了階段性成果，講案例已比較有底氣了，但仍需要繼續(xù)爬坡過坎，要全面賦能制造業(yè)和實體經(jīng)濟，還需要走很長的路。
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