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為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)我國(guó)“十四五”規(guī)劃要求，加快邊緣計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深化邊緣計(jì)算在垂直行業(yè)應(yīng)用拓展。中國(guó)信息通信研究院牽頭在聯(lián)盟內(nèi)聯(lián)合16家單位共同編寫(xiě)《流程行業(yè)邊緣計(jì)算解決方案白皮書(shū)》（以下簡(jiǎn)稱“白皮書(shū)”）。

本白皮書(shū)深入調(diào)研流程行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所面臨的痛點(diǎn)問(wèn)題，同時(shí)總結(jié)邊緣計(jì)算目前在流程行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀。從應(yīng)用現(xiàn)狀中，探究邊緣計(jì)算為流程行業(yè)工廠帶來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)價(jià)值，并基于原有框架建立了適用于流程行業(yè)的邊緣計(jì)算可參考實(shí)施架構(gòu)和技術(shù)體系。最后提出流程行業(yè)邊緣計(jì)算技術(shù)布局和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展意見(jiàn)。

白皮書(shū)共4個(gè)章節(jié)，聚焦電力、石化、鋼鐵、水泥、有色金屬等典型流程行業(yè)，從大量邊緣計(jì)算的典型應(yīng)用案例中，凝練出以下核心觀點(diǎn)：

邊緣計(jì)算將為解決流程行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型中面臨的挑戰(zhàn)起到關(guān)鍵作用。

白皮書(shū)針對(duì)當(dāng)前流程行業(yè)的制約因素，給出了邊緣計(jì)算在增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)效率、提升數(shù)據(jù)價(jià)值和優(yōu)化應(yīng)用方案等方面為流程行業(yè)帶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)價(jià)值。

流程行業(yè)工廠的功能架構(gòu)逐漸明晰，向“云-邊-端”扁平化方向發(fā)展。

白皮書(shū)首次提出流程行業(yè)邊緣計(jì)算應(yīng)用的功能架構(gòu)。邊緣層南向連接現(xiàn)場(chǎng)層，北向連接中心云層，是OT、IT、CT結(jié)合的重要節(jié)點(diǎn)，與中心云層交互融合，共同支撐流程行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力調(diào)用。

流程行業(yè)邊緣計(jì)算初步形成三大應(yīng)用路徑及相應(yīng)部署模式，協(xié)同融合、開(kāi)放互通，在競(jìng)合中發(fā)展。

白皮書(shū)總結(jié)并闡述三種邊緣計(jì)算部署模式的架構(gòu)和特點(diǎn)特性，以期指導(dǎo)邊緣計(jì)算在流程行業(yè)的部署落地。

5G MEC部署模式：

現(xiàn)場(chǎng)級(jí)邊緣計(jì)算部署模式：

云原生邊緣計(jì)算部署模式 ：