AII成果｜《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究報(bào)告（2023年）》正式發(fā)布
隨著數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的普及滲透，推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為政府刺激區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提升關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性、扶持企業(yè)主體創(chuàng)新發(fā)展的重要手段。近年來，各級(jí)主管部門、主要區(qū)域政府推出了一系列政策手段推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)了一批高水平中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。但我國(guó)中小企業(yè)量大面廣，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式與能力水平具有顯著差異，不同類型、不同行業(yè)、不同規(guī)模的中小企業(yè)如何開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，仍然缺乏明確成熟的路徑指引。
中國(guó)信息通信研究院聯(lián)合電信運(yùn)營(yíng)商、其他科研機(jī)構(gòu)及中小企業(yè)軟硬件服務(wù)商等相關(guān)產(chǎn)業(yè)屆力量，編寫了《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究報(bào)告（2023年）》。
報(bào)告對(duì)近年來主要經(jīng)濟(jì)體推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策布局進(jìn)行全面追蹤，以及對(duì)廣東、江蘇、浙江等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)大量中小企業(yè)線上線下調(diào)研的基礎(chǔ)上，總結(jié)了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型路徑，分析了影響中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素，初步建立了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論模型，旨在為各地中小企業(yè)主管部門開展工作提供數(shù)據(jù)參考，同時(shí)為中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策提供場(chǎng)景指引。
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于快速發(fā)展階段，當(dāng)前對(duì)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑的探索還是初步和階段性的，后續(xù)編制組將根據(jù)各界建議，在持續(xù)深入研究的基礎(chǔ)上適時(shí)修訂和發(fā)布新版報(bào)告。
01 白皮書核心觀點(diǎn)
1 四類推進(jìn)模式
我國(guó)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四種主要推進(jìn)模式為：一是龍頭企業(yè)驅(qū)動(dòng)模式，其中行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)通過提供數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)，帶領(lǐng)同行業(yè)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。二是集群和園區(qū)驅(qū)動(dòng)模式，通過建立共享的數(shù)字化平臺(tái)和設(shè)施，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)的集體轉(zhuǎn)型。三是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)驅(qū)動(dòng)模式，利用平臺(tái)資源牽引中小企業(yè)進(jìn)行協(xié)同轉(zhuǎn)型，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。四是“小快輕準(zhǔn)”技術(shù)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)模式，即中小企業(yè)采用易于部署、使用的技術(shù)產(chǎn)品，以提升其運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)響應(yīng)速度。
2 不同行業(yè)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型需求
原材料工業(yè)中小企業(yè)注重提升安全生產(chǎn)和研發(fā)新型材料的能力；裝備制造業(yè)中小企業(yè)關(guān)注提高作業(yè)效率和精密部件的研發(fā)；電子信息行業(yè)中小企業(yè)追求精準(zhǔn)生產(chǎn)管控和產(chǎn)品質(zhì)量提升；而消費(fèi)品行業(yè)的中小企業(yè)則致力于增強(qiáng)市場(chǎng)響應(yīng)能力和提高盈利水平。
3 不同規(guī)模中小企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑差異
中小企業(yè)的規(guī)模對(duì)其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式和方法產(chǎn)生重要影響。中型企業(yè)因其較為復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求和充足的資源能力，能夠?qū)嵤┛鐦I(yè)務(wù)流程的復(fù)雜數(shù)字化應(yīng)用。而小微企業(yè)則更傾向于采用標(biāo)準(zhǔn)化的SAAS軟件和簡(jiǎn)易數(shù)字化工具，圍繞單一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化部署。
4 轉(zhuǎn)型應(yīng)用的全景圖
編制組根據(jù)實(shí)際案例總結(jié)出了轉(zhuǎn)型應(yīng)用的全景圖，從業(yè)務(wù)鏈、產(chǎn)品鏈、資產(chǎn)鏈三個(gè)維度，劃分出14個(gè)主要應(yīng)用領(lǐng)域和42個(gè)具體的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)場(chǎng)景。目前，中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景建設(shè)已經(jīng)覆蓋了多種類型的企業(yè)，并且各有側(cè)重。
02 白皮書目錄
一、全球中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
（一）制造業(yè)技術(shù)規(guī)模化傳播規(guī)律
（二）中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)模化普及的推動(dòng)因素
（三）中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型四大路徑
二、主要國(guó)家中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策布局
（一）主要經(jīng)濟(jì)體推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策體系
（二）歐盟推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策布局
（三）美國(guó)推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策布局
（四）日本推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策布局
（五）主要國(guó)家政策工具總結(jié)
三、我國(guó)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與影響因素
（一）龍頭企業(yè)推動(dòng)的供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)型
（二）集群、 園區(qū)推動(dòng)的區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)集體轉(zhuǎn)型
（三）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)利用產(chǎn)業(yè)資源牽引中小企業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型
（四）“小快輕準(zhǔn)” 技術(shù)產(chǎn)品支撐的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
（五）總結(jié)：中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要受三大類因素影響
四、中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模型與場(chǎng)景
（一）中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模型
（二）中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景
（三）十大細(xì)分領(lǐng)域中小企業(yè)典型數(shù)字化場(chǎng)景
（四）中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景建設(shè)實(shí)際情況
五、中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難與挑戰(zhàn)
六、展望
#總結(jié)#
從總體看，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在未來一段時(shí)間周期內(nèi)仍將快速發(fā)展，且發(fā)展速度還將不斷提升。應(yīng)用上，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)領(lǐng)域還將進(jìn)一步由經(jīng)營(yíng)管理等通用領(lǐng)域向生產(chǎn)制造、研發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷銷售等專用領(lǐng)域拓展。技術(shù)上，人工智能等新型技術(shù)將在中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮越來越大的作用價(jià)值。未來的研究計(jì)劃將專注于深化對(duì)轉(zhuǎn)型過程中關(guān)鍵因素的分析，擴(kuò)展研究范圍以覆蓋更廣泛的行業(yè)和企業(yè)規(guī)模。同時(shí)，將著手探索人工智能等前沿技術(shù)在不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的具體應(yīng)用，以及如何驅(qū)動(dòng)中小企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
AII微信公眾號(hào)
AII頭條號(hào)