小盟科普丨數(shù)據(jù)資源化的活動職能
黨的十九屆四中全會首次將“數(shù)據(jù)”增列為一種生產(chǎn)要素，要求建立健全由市場評價貢獻、按貢獻決定報酬的機制，標志著以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟進入新時代。黨的二十大報告提出要“加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，著力提高全要素生產(chǎn)率”，充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場景優(yōu)勢，促進數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，不斷做強、做優(yōu)、做大我國數(shù)字經(jīng)濟。
經(jīng)過多年發(fā)展，以大數(shù)據(jù)為代表的新技術(shù)得到迅猛發(fā)展，并滲透到各行各業(yè)，企業(yè)信息化也快速回歸到數(shù)據(jù)的本身。企業(yè)家使用數(shù)據(jù)整合勞動力、土地、資本三種生產(chǎn)要素進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
為了加快實體經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進新一代信息技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合，發(fā)揮數(shù)據(jù)對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要作用，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理應(yīng)運而生。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組織產(chǎn)業(yè)界系統(tǒng)梳理了相關(guān)內(nèi)容，展開數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理系列科普活動。
小盟科普
Q
數(shù)據(jù)資源化的活動職能是什么？
數(shù)據(jù)資源化包括數(shù)據(jù)模型管理、數(shù)據(jù)標準管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)安全管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)開發(fā)管理等活動職能。
1數(shù)據(jù)模型管理
數(shù)據(jù)模型是指現(xiàn)實世界數(shù)據(jù)特征的抽象，用于描述一組數(shù)據(jù)的概念和定義。數(shù)據(jù)模型管理是指在企業(yè)架構(gòu)管理和信息系統(tǒng)設(shè)計時，參考邏輯模型，使用標準化用語、單詞等數(shù)據(jù)要素設(shè)計數(shù)據(jù)模型，并在企業(yè)架構(gòu)管理、信息系統(tǒng)建設(shè)和運行維護過程中，嚴格按照數(shù)據(jù)模型管理制度，審核和管理新建和存量的數(shù)據(jù)模型。
數(shù)據(jù)模型管理的關(guān)鍵活動包括：
● 數(shù)據(jù)模型計劃：確認數(shù)據(jù)模型管理的相關(guān)利益方；采集、定義和分析組織級數(shù)據(jù)模型需求；確定遵循數(shù)據(jù)模型標準與要求，設(shè)計企業(yè)級數(shù)據(jù)模型（包括主題域數(shù)據(jù)模型、概念數(shù)據(jù)模型、邏輯數(shù)據(jù)模型）；
● 數(shù)據(jù)模型執(zhí)行：參考邏輯數(shù)據(jù)模型開發(fā)物理數(shù)據(jù)模型，保留開發(fā)過程記錄；根據(jù)數(shù)據(jù)模型評審準則與測試結(jié)果，由數(shù)據(jù)模型管理的參與方進行模型評審，評審無異議后發(fā)布并上線模型；
● 數(shù)據(jù)模型檢查：確定數(shù)據(jù)模型檢查標準，定期開展數(shù)據(jù)模型檢查，以確保數(shù)據(jù)模型與組織級業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、IT架構(gòu)的一致性；保留數(shù)據(jù)模型檢查結(jié)果，建立數(shù)據(jù)模型檢查基線；
● 數(shù)據(jù)模型改進：根據(jù)數(shù)據(jù)模型檢查結(jié)果，召集數(shù)據(jù)模型管理的相關(guān)利益方，明確數(shù)據(jù)模型優(yōu)化方案；持續(xù)改進數(shù)據(jù)模型設(shè)計方法、模型架構(gòu)、開發(fā)技術(shù)、管理流程、維護機制等。
2數(shù)據(jù)標準管理
數(shù)據(jù)標準是指保障數(shù)據(jù)的內(nèi)外部使用和交換的一致性和準確性的規(guī)范性約束。數(shù)據(jù)標準管理的目標是通過制定和發(fā)布由數(shù)據(jù)利益相關(guān)方確認的數(shù)據(jù)標準，結(jié)合制度約束、過程管控、技術(shù)工具等手段，推動數(shù)據(jù)的標準化，進一步提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。
數(shù)據(jù)標準管理的關(guān)鍵活動包括：
● 數(shù)據(jù)標準管理計劃：確定數(shù)據(jù)標準管理相關(guān)負責人與參與人，開展數(shù)據(jù)標準需求采集與現(xiàn)狀調(diào)研，構(gòu)建組織級數(shù)據(jù)標準分類框架；制定并發(fā)布數(shù)據(jù)標準管理規(guī)劃與實施路線；
● 數(shù)據(jù)標準管理執(zhí)行：在數(shù)據(jù)標準分類框架的基礎(chǔ)上，定義數(shù)據(jù)標準；依據(jù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理認責體系，組織相關(guān)人員進行數(shù)據(jù)標準評審并發(fā)布；依托平臺工具，應(yīng)用數(shù)據(jù)標準（包括數(shù)據(jù)模型設(shè)計與開發(fā)、數(shù)據(jù)質(zhì)量稽核等）；
● 數(shù)據(jù)標準管理檢查：對數(shù)據(jù)標準的適用性、全面性進行及時檢查；依托平臺工具，檢查并記錄數(shù)據(jù)標準應(yīng)用程度；
● 數(shù)據(jù)標準管理改進：通過制定數(shù)據(jù)標準維護與優(yōu)化的路線圖，遵循數(shù)據(jù)標準管理工作的組織結(jié)構(gòu)與策略流程，各參與方共同配合進行數(shù)據(jù)標準維護與管理過程優(yōu)化。
3數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
數(shù)據(jù)質(zhì)量指在特定的業(yè)務(wù)環(huán)境下，數(shù)據(jù)滿足業(yè)務(wù)運行、管理與決策的程度，是保證數(shù)據(jù)應(yīng)用效果的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)質(zhì)量管理是指運用相關(guān)技術(shù)來衡量、提高和確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的規(guī)劃、實施與控制等一系列活動。衡量數(shù)據(jù)質(zhì)量的指標體系包括完整性、規(guī)范性、一致性、準確性、唯一性、及時性等。
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動包括：
● 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理計劃：確定數(shù)據(jù)質(zhì)量管理相關(guān)負責人，明確數(shù)據(jù)質(zhì)量的內(nèi)部需求與外部要求；參考數(shù)據(jù)標準體系，定義數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則庫，構(gòu)建數(shù)據(jù)質(zhì)量評價指標體系；制定數(shù)據(jù)質(zhì)量管理策略和管理計劃；
● 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理執(zhí)行：依托平臺工具，管理數(shù)據(jù)質(zhì)量內(nèi)外部要求、規(guī)則庫、評價指標體系等；確定數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)、項目、數(shù)據(jù)范疇，開展數(shù)據(jù)質(zhì)量稽核和數(shù)據(jù)質(zhì)量差異化管理；
● 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理檢查/分析：記錄數(shù)據(jù)質(zhì)量稽核結(jié)果，分析問題數(shù)據(jù)產(chǎn)生原因，確定數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查責任人，出具質(zhì)量評估報告和整改建議；持續(xù)測量全流程數(shù)據(jù)質(zhì)量，監(jiān)控數(shù)據(jù)質(zhì)量管理操作程序和績效；確定與評估數(shù)據(jù)質(zhì)量服務(wù)水平；
● 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理改進：建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理知識庫，完善數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量管理效率；確定數(shù)據(jù)質(zhì)量服務(wù)水平，持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理策略。
4主數(shù)據(jù)管理
主數(shù)據(jù)（Master Data）是指用來描述企業(yè)核心業(yè)務(wù)實體的數(shù)據(jù)，是跨越各個業(yè)務(wù)部門和系統(tǒng)的、高價值的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。主數(shù)據(jù)管理（Master Data Management，MDM）是一系列規(guī)則、應(yīng)用和技術(shù)，用以協(xié)調(diào)和管理與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)實體相關(guān)的系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)。
主數(shù)據(jù)管理的關(guān)鍵活動包括：
● 主數(shù)據(jù)管理計劃：依據(jù)企業(yè)級數(shù)據(jù)模型，明確主數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)范圍、唯一來源系統(tǒng)與識別原則；定義主數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)模型（或主輔數(shù)據(jù)源分布）、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全等要求或規(guī)則，并明確以上各方面與組織全面數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的關(guān)系；
● 主數(shù)據(jù)管理執(zhí)行：依托平臺工具，實現(xiàn)核心系統(tǒng)與主數(shù)據(jù)存儲庫數(shù)據(jù)同步共享；
● 主數(shù)據(jù)管理檢查：對主數(shù)據(jù)質(zhì)量進行檢查，保證主數(shù)據(jù)的一致性、唯一性；記錄主數(shù)據(jù)檢查的問題；
● 主數(shù)據(jù)管理改進：總結(jié)主數(shù)據(jù)管理問題，制定主數(shù)據(jù)管理提升方案，持續(xù)改進主數(shù)據(jù)質(zhì)量及管理效率。
5數(shù)據(jù)安全管理
數(shù)據(jù)安全是指通過采取必要措施，確保數(shù)據(jù)處于有效保護和合法利用的狀態(tài)，以及具備保障持續(xù)安全狀態(tài)的能力。數(shù)據(jù)安全管理是指在組織數(shù)據(jù)安全戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，為確保數(shù)據(jù)處于有效保護和合法利用的狀態(tài)，多個部門協(xié)作實施的一系列活動集合。包括建立組織數(shù)據(jù)安全治理團隊，制定數(shù)據(jù)安全相關(guān)制度規(guī)范，構(gòu)建數(shù)據(jù)安全技術(shù)體系，建設(shè)數(shù)據(jù)安全人才梯隊等。
數(shù)據(jù)安全管理的關(guān)鍵活動包括：
● 數(shù)據(jù)安全管理計劃：理解組織內(nèi)外部數(shù)據(jù)安全需求與監(jiān)管要求；制定數(shù)據(jù)安全管理制度體系，包括數(shù)據(jù)安全工作的基本原則、數(shù)據(jù)安全管理規(guī)則和程序、內(nèi)外部協(xié)調(diào)機制等，并且明確個人信息保護管理制度（包括處理規(guī)則、合規(guī)審計制度、跨境傳輸安全評估體系等）；定義并發(fā)布數(shù)據(jù)分類分級標準規(guī)范；
● 數(shù)據(jù)安全管理執(zhí)行：依托平臺工具，識別敏感數(shù)據(jù)，應(yīng)用數(shù)據(jù)安全分類分級標準規(guī)范；根據(jù)數(shù)據(jù)的敏感級別，部署相應(yīng)的數(shù)據(jù)安全防控系統(tǒng)或工具（如權(quán)限管控、數(shù)據(jù)脫敏、數(shù)據(jù)防泄露、安全審計等）；
● 數(shù)據(jù)安全管理檢查：監(jiān)控數(shù)據(jù)在采集、存儲、傳輸、加工、使用等環(huán)節(jié)的安全、隱私及合規(guī)狀況等；組織進行內(nèi)外部數(shù)據(jù)安全審計；
● 數(shù)據(jù)安全管理改進：總結(jié)數(shù)據(jù)安全問題與風險，評估數(shù)據(jù)安全管理相關(guān)標準規(guī)范的適用性、有效性，持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)安全管理過程。
6元數(shù)據(jù)管理
元數(shù)據(jù)（Metadata）是指描述數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)。元數(shù)據(jù)管理（Meta Data Management）是數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為獲得高質(zhì)量的、整合的元數(shù)據(jù)而進行的規(guī)劃、實施與控制行為。
元數(shù)據(jù)管理的關(guān)鍵活動包括：
● 元數(shù)據(jù)管理計劃：明確元數(shù)據(jù)管理相關(guān)參與方，采集元數(shù)據(jù)管理需求；確定元數(shù)據(jù)類型、范圍、屬性，設(shè)計元數(shù)據(jù)架構(gòu)，技術(shù)元數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)模型、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)開發(fā)相關(guān)架構(gòu)一致；制定元數(shù)據(jù)規(guī)范；
● 元數(shù)據(jù)管理執(zhí)行：依托元數(shù)據(jù)管理平臺，采集和存儲元數(shù)據(jù)；可視化數(shù)據(jù)血緣；應(yīng)用元數(shù)據(jù)，包括非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)建模、自動維護數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄等；
● 元數(shù)據(jù)管理檢查：元數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查與治理；元數(shù)據(jù)治理執(zhí)行過程規(guī)范性檢查與技術(shù)運維；保留元數(shù)據(jù)檢查結(jié)果，建立元數(shù)據(jù)檢查基線；
● 元數(shù)據(jù)管理改進：根據(jù)元數(shù)據(jù)檢查結(jié)果，召集相關(guān)利益方，明確元數(shù)據(jù)優(yōu)化方案；制定改進計劃，持續(xù)改進元數(shù)據(jù)管理的方法、架構(gòu)、技術(shù)與應(yīng)用等內(nèi)容。
7數(shù)據(jù)開發(fā)管理
數(shù)據(jù)開發(fā)是指將原始數(shù)據(jù)加工為數(shù)據(jù)資產(chǎn)的各類處理過程。數(shù)據(jù)開發(fā)管理是指通過建立開發(fā)管理規(guī)范與管理機制，面向數(shù)據(jù)、程序、任務(wù)等處理對象，對開發(fā)過程和質(zhì)量進行監(jiān)控與管控，使數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的開發(fā)邏輯清晰化、開發(fā)過程標準化，增強開發(fā)任務(wù)的復(fù)用性，提升開發(fā)的效率。
數(shù)據(jù)開發(fā)管理的關(guān)鍵活動包括：
● 數(shù)據(jù)開發(fā)管理計劃：制定數(shù)據(jù)集成、開發(fā)、運維規(guī)范；
● 數(shù)據(jù)開發(fā)管理執(zhí)行：建設(shè)集成了數(shù)據(jù)集成、程序開發(fā)、程序測試、任務(wù)調(diào)度、任務(wù)運維等能力的一體化數(shù)據(jù)開發(fā)工具；根據(jù)數(shù)據(jù)集成規(guī)范，進行邏輯或物理的數(shù)據(jù)集成；根據(jù)數(shù)據(jù)使用方的需求，進行數(shù)據(jù)開發(fā)；
● 數(shù)據(jù)開發(fā)管理檢查：監(jiān)控數(shù)據(jù)處理任務(wù)的運行情況，并及時處理各類異常；
● 數(shù)據(jù)開發(fā)管理改進：定期進行數(shù)據(jù)集成、開發(fā)、運維工作復(fù)盤，并以此為基礎(chǔ)，對相關(guān)規(guī)范進行持續(xù)迭代。
內(nèi)容來源：《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實踐白皮書(6.0版)》
聯(lián)系方式：馬老師 17332378374（同微信）
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