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2020-05-06

基于深度學(xué)習(xí)的汽車裝配在線檢測案例

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1 項目背景

簡易科技定位為智能制造服務(wù)、系統(tǒng)與解決方案供應(yīng)商,為持續(xù)提升效益提供信息化手段、工具、平臺和服務(wù),達(dá)到為客戶提升效益和質(zhì)量的目標(biāo)。

項目解決的痛點:1、企業(yè)檢測成本高,部分或全部取代人工檢測;2、產(chǎn)品實時在線全檢代替離線抽樣檢測,提高產(chǎn)品檢測效率。3、產(chǎn)品質(zhì)量檢測的自動化、智能化。


2 項目實施

1)總體實施思路與架構(gòu)(300字以內(nèi))

預(yù)期目標(biāo):

-完成汽車零部件產(chǎn)品質(zhì)量在線檢測系統(tǒng)開和設(shè)計;

實施思路:

吸收國外先進(jìn)的科學(xué)理論和技術(shù),借鑒行業(yè)發(fā)展的最新成果。發(fā)揮企業(yè)技術(shù)人員的攻關(guān)能力,針對企業(yè) 的需求和痛點,展開技術(shù)攻關(guān),通過大量的分析和研究不斷升級迭代,完善了解決方案,形成了本公司的專利技術(shù)。

實施架構(gòu)

第一階段:

組織與計劃:完成項目的立項、項目組織的建設(shè)、項目啟動等工作。

系統(tǒng)規(guī)劃:主要完成需求調(diào)研,形成系統(tǒng)的業(yè)務(wù)藍(lán)圖。

第二階段:

系統(tǒng)研發(fā):完成系統(tǒng)軟、硬件開發(fā),系統(tǒng)的測試。

上線準(zhǔn)備:主要完成上線前的各種準(zhǔn)備工作。

第三階段:

系統(tǒng)上線:主要完成系統(tǒng)的正式運行,完善系統(tǒng)運行。

第四階段

在業(yè)內(nèi)樹立良好的企業(yè)形象和信譽(yù),形成自己的服務(wù)品牌,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

2)應(yīng)用場景與技術(shù)方案

領(lǐng)域:工業(yè),主要針對汽車制造業(yè)

本項目重點圍繞質(zhì)量檢測需要的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸以及數(shù)據(jù)處理和比對等主要環(huán)節(jié)。采集生產(chǎn)線電壓、擠膠壓力、冷卻溫度、牽引速度、運轉(zhuǎn)速度等數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)流量約為1MB/s。通過千兆高速有線傳輸網(wǎng)絡(luò),傳輸至大數(shù)據(jù)計算分析平臺。同時采用4部工業(yè)攝像機(jī)對生產(chǎn)線末端輸出機(jī)的成品進(jìn)行圖像拍照,每部攝像機(jī)的數(shù)據(jù)流量最大為29.5M/s,四部攝像機(jī)的數(shù)據(jù)流量為118M/s,每天產(chǎn)生的圖像數(shù)據(jù)量約為3T ,也采用千兆有線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸。經(jīng)過在線質(zhì)量實時判決系統(tǒng)分析對比,將對比分析結(jié)果數(shù)據(jù)傳輸至大數(shù)據(jù)計算分析平臺,結(jié)合生產(chǎn)線采集數(shù)據(jù)進(jìn)行智能決策分析。隨著對存儲量不斷增加的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析,生成產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展趨勢預(yù)測和生產(chǎn)線狀態(tài)預(yù)判,降低生產(chǎn)廢品率,縮短生產(chǎn)周期,提高企業(yè)的生產(chǎn)管理效率。

場景:

自動化沖壓產(chǎn)品檢測:級進(jìn)模沖壓線異物掉入及料帶拱起智能監(jiān)測

檢測指標(biāo):

異物的最小當(dāng)量直徑為3mm;

料帶拱起的最小高度為20mm;

系統(tǒng)從監(jiān)測到異物或拱料到機(jī)床停機(jī)最大時間為200ms;

系統(tǒng)每秒采集處理40張圖片,完全滿足級進(jìn)模機(jī)床的最大沖壓頻率60沖次/min;

多產(chǎn)品數(shù)據(jù)智能分析,防止質(zhì)量及安全事故發(fā)生。


膠管表面缺陷監(jiān)測

檢測到的凸點


測到的劃縫


鋁箔標(biāo)記


3 實施效果

項目實施對客戶的經(jīng)濟(jì)效益提升較大,根據(jù)我們的客戶測算,為凌云工業(yè)提升的效益如下:

效率提升,設(shè)備全局效率由65%提升到70%;

質(zhì)量提升,合格品率有原來的95%提升到98%;

檢測方式,有原來的抽檢改為全檢,對產(chǎn)品質(zhì)量的全面把控;

減少了檢測人員,每條線減少2個人日,合計減少10人年;

成本降低:人員成本和管理成本降低,廢品數(shù)降低;

由于建立了監(jiān)測平臺,有助于優(yōu)化生產(chǎn)和管理。


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