作者:何軍
TCL實(shí)業(yè)控股有限公司副總裁、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)
在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革之時(shí),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為工業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的重要依托。2016年2月1日由工業(yè)、信息通信業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域百余家單位共同發(fā)起成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)盟”、AII),到2021年2月1日AII成員單位已達(dá)1856家,5年間已逐步形成了多方聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)格局。格創(chuàng)東智科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“格創(chuàng)東智”)深感我輩肩上承載著歷史賦予的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與希望,唯有以百倍的努力,爭(zhēng)取交上一份令人滿意的答卷。在這迎新送舊之際,我們展望未來,愿以一點(diǎn)拙見為行業(yè)發(fā)展盡綿薄之力。
01
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“脫虛向?qū)崱钡膽B(tài)勢(shì)更加明顯
在經(jīng)歷了“摸石頭過河”式的前期探索后,中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了“脫虛向?qū)崱彪A段,這其中有幾個(gè)變化。
第一,回歸商業(yè)本質(zhì),從關(guān)注平臺(tái)到關(guān)注應(yīng)用,通過應(yīng)用解決生產(chǎn)痛點(diǎn)問題,對(duì)生產(chǎn)帶來真正的價(jià)值。目前,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景已經(jīng)由銷售、物流等外部環(huán)節(jié)向研發(fā)、控制、檢測(cè)等內(nèi)部環(huán)節(jié)延伸;5G、AI、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)在生產(chǎn)全流程的應(yīng)用力度得到深化。
在2020年AII發(fā)起的工業(yè)智能應(yīng)用案例征集活動(dòng)中,格創(chuàng)東智“基于人工智能的自動(dòng)缺陷分類系統(tǒng)”和來自于化工、能源、汽車裝配、鋼鐵制造等行業(yè)的8個(gè)人工智能應(yīng)用案例一起入選。這些案例充分展示出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)帶來的實(shí)際帶動(dòng)效果。格創(chuàng)東智“基于人工智能的自動(dòng)缺陷分類系統(tǒng)”是針對(duì)在液晶面板生產(chǎn)制程中,由人工根據(jù)規(guī)則和經(jīng)驗(yàn)對(duì)缺陷進(jìn)行分類判定的現(xiàn)狀,通過導(dǎo)入自動(dòng)缺陷分類系統(tǒng),代替人工完成分類工作,實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo):
AI識(shí)別速度提升5-10倍,準(zhǔn)確率從人眼的85%提升到90%以上;
替代50%以上的人力,實(shí)現(xiàn)超千萬每年的經(jīng)濟(jì)效益。
第二,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入行業(yè)垂直化發(fā)展階段,平臺(tái)和應(yīng)用服務(wù)商更加注重面向不同行業(yè)做有針對(duì)性的解決方案。以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)賽事為例,收到的參賽作品涵蓋原材料、消費(fèi)品、裝備、電子等近三十個(gè)工業(yè)行業(yè),甚至還輻射農(nóng)業(yè)、金融業(yè)、旅游業(yè)等其它產(chǎn)業(yè)。專家評(píng)委們均表示解決方案的行業(yè)性非常明顯,囊括了中國工業(yè)制造業(yè)的方方面面。
格創(chuàng)東智研發(fā)的面向半導(dǎo)體行業(yè)的“半導(dǎo)體制造R2R極致品質(zhì)控制解決方案”,在2020年第二屆中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大賽中獲得全國二等獎(jiǎng)。半導(dǎo)體批次制程被認(rèn)為是當(dāng)今最為復(fù)雜的高技術(shù)制程,也正因其制程工序復(fù)雜、制程高度重入以及品質(zhì)實(shí)時(shí)控制難等問題,半導(dǎo)體的生產(chǎn)良率提升是非常困難的。R2R方案以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為依托,利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、反饋控制、局部?jī)?yōu)化等方法,達(dá)到補(bǔ)償生產(chǎn)過程擾動(dòng)、提升生產(chǎn)品質(zhì)的目的。
目前,基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的R2R極致品質(zhì)控制解決方案已經(jīng)在TCL華星光電武漢t3、t4工廠蒸鍍和曝光等關(guān)鍵制程上線應(yīng)用,顯著減少生產(chǎn)變異,預(yù)計(jì)每年企業(yè)可增加收益500萬以上。
第三,從輕到重,從點(diǎn)到面,從少到多。前期探索時(shí)大家都做一些碎片化應(yīng)用,只針對(duì)單點(diǎn)問題單個(gè)突破;而未來的重點(diǎn)則是要做完整系統(tǒng),由點(diǎn)到面來洞察問題、解決問題。例如上述的R2R方案就是一款覆蓋半導(dǎo)體良率提升全流程的應(yīng)用,包括生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)獲取、品質(zhì)全檢數(shù)據(jù)獲取、實(shí)時(shí)工程過程反饋和控制等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)品質(zhì)控制閉環(huán)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在驅(qū)動(dòng)制造業(yè)提升核心技能方面發(fā)揮出越來越明顯的效應(yīng),正在幫助中國制造業(yè)通過轉(zhuǎn)型,產(chǎn)生革命性變化。
02
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)價(jià)值凸顯,支撐縱向、橫向業(yè)務(wù)發(fā)展
今年全球突發(fā)的疫情對(duì)制造企業(yè)實(shí)施了一次扎扎實(shí)實(shí)的檢測(cè),迫使企業(yè)開始思考如何以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心加快規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)。而大中小型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)各不相同。對(duì)大企業(yè)來說,企業(yè)需要采用更深化的解決方案來解決全場(chǎng)景、全鏈條上的所有問題,例如從供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)再到客戶交付環(huán)節(jié)等,環(huán)節(jié)數(shù)量多、難度大,因此大企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)需要縱向發(fā)展,鉆研高精尖,突破創(chuàng)新。對(duì)中小型企業(yè)來說,以往可能苦于成本高、交付難度大等問題,企業(yè)遲遲未能推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。而此次疫情是一針“助推劑”,倒推中小型企業(yè)意識(shí)到發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的必要性。在這個(gè)前提下同時(shí)也要考慮到中小型企業(yè)的資本、技術(shù)水平,因此中小型企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)更傾向于采用“由供應(yīng)商提供更加便捷、低成本、快速交付SaaS類應(yīng)用,取得一定成效后再繼續(xù)投入”的方式。
格創(chuàng)東智基于東智APaaS平臺(tái),通過低代碼、無代碼的方式,將業(yè)務(wù)組件、模型算法、工業(yè)機(jī)理等微服務(wù)組件進(jìn)行復(fù)用。
東智APaaS平臺(tái)架構(gòu)圖
縱向來說,格創(chuàng)東智通過深度挖掘數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)價(jià)值,深耕半導(dǎo)體行業(yè),拉通半導(dǎo)體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,形成了完整功能鏈條。格創(chuàng)東智落地了多個(gè)應(yīng)用項(xiàng)目例如設(shè)備互聯(lián)、設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)、工業(yè)品質(zhì)分析優(yōu)化、智能視覺檢測(cè)等,實(shí)現(xiàn)諸多隱形、顯性收益,例如降低原廠改造費(fèi)用、提升年直接效益、減少品質(zhì)異常頻率等。
橫向來說,格創(chuàng)東智不斷地將在半導(dǎo)體行業(yè)諸多案例中積累的經(jīng)驗(yàn)和KnowHow提煉沉淀到APaaS平臺(tái)上,以行業(yè)KonwHow和敏捷開發(fā)平臺(tái)形成輕量級(jí)應(yīng)用,將其以SaaS方式賦能給廣泛的中小型企業(yè),幫助其進(jìn)行迭代式工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。例如某機(jī)械加工企業(yè)根據(jù)其不同階段的需求,按需選配,訂閱東智設(shè)備健康管理EHM不同功能套件,滿足其對(duì)設(shè)備管理的全場(chǎng)景需求,實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能診斷、維護(hù)保養(yǎng)、預(yù)測(cè)維護(hù)、遠(yuǎn)程維護(hù)、備件預(yù)測(cè)等。通過部署東智EHM,該企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)值提升3%-5%,降低設(shè)備異常停機(jī)時(shí)間降低10%-20%,設(shè)備維護(hù)成本降低10%-15%。
03
軟件平臺(tái)化趨勢(shì)明顯,國產(chǎn)化工業(yè)軟件加速發(fā)展
工業(yè)軟件,隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的成熟,也正從工具向平臺(tái)進(jìn)化。傳統(tǒng)工業(yè)軟件覆蓋了企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)控制、組裝測(cè)試、售后運(yùn)維、遠(yuǎn)程服務(wù)等各環(huán)節(jié),主要是以信息化手段支持工業(yè)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的效率提升、質(zhì)量提升。未來基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的工業(yè)軟件,除了傳統(tǒng)工業(yè)軟件提供的信息化能力外,更能帶來制造業(yè)商業(yè)模式的變革支撐,包括協(xié)同研發(fā)、個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)制造、在線運(yùn)維、分時(shí)租賃等領(lǐng)域。
過去,工業(yè)軟件的開發(fā)受限于工業(yè)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域微服務(wù)功能模塊賦能不足。現(xiàn)在,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中的微服務(wù)功能模塊封裝了工業(yè)技術(shù)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、模型等工業(yè)原理,供工業(yè)軟件開發(fā)者調(diào)用,讓軟件開發(fā)交付速度提升8倍,交付成本降低至原來的20%-40%。
2020年初,新冠肺炎疫情的爆發(fā)讓很多企業(yè)的生產(chǎn)交付面臨諸多問題。特別是高度依賴于工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)的工業(yè)企業(yè),由于設(shè)備服務(wù)商無法到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),大量生產(chǎn)線上的工業(yè)機(jī)器人無法及時(shí)維保,給生產(chǎn)帶來極大的風(fēng)險(xiǎn)。格創(chuàng)東智基于東智工業(yè)應(yīng)用智能平臺(tái)敏捷開發(fā)出“工業(yè)機(jī)器人遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)運(yùn)維APP”,通過低代碼、拖拉拽圖形化開發(fā)方式,僅以行業(yè)平均開發(fā)周期40%的時(shí)間便上線應(yīng)用,助力企業(yè)快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)。該應(yīng)用同時(shí)也在2020中國(天津)工業(yè)APP創(chuàng)新應(yīng)用大賽上一舉奪魁。賽后,格創(chuàng)東智宣布加入“百萬工業(yè)APP生態(tài)培育計(jì)劃”,向更廣泛的第三方開發(fā)者、平臺(tái)伙伴以及企業(yè)客戶開放東智工業(yè)應(yīng)用智能平臺(tái)上沉淀的數(shù)萬個(gè)機(jī)理模型,以開源推動(dòng)工業(yè)軟件生態(tài)建設(shè),構(gòu)建開源、共享、協(xié)同的社會(huì)創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境。
未來,我們將不斷沉淀工業(yè)性模型、服務(wù)模塊、開發(fā)模塊等,賦能行業(yè)客戶進(jìn)行自助式小工具開發(fā),加快客戶在工業(yè)軟件方面的部署速度和創(chuàng)新速度。
04
IT&OT融合人才培養(yǎng)是關(guān)鍵
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì),就是要通過IT和OT融合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的整體融合,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理方法上的根本變革。但制造業(yè)行業(yè)眾多且工藝流程復(fù)雜,要實(shí)現(xiàn)IT和OT融合,除了需要制造行業(yè)專家提供豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外,具有資深數(shù)字化研發(fā)背景和經(jīng)驗(yàn)的IT專業(yè)人才更不可或缺。IT與OT融合趨勢(shì)不僅在制造業(yè)體現(xiàn)得淋漓盡致,目前許多高校也紛紛開展如“互聯(lián)網(wǎng)+”比賽等以激勵(lì)學(xué)生跨專業(yè)發(fā)展的活動(dòng),將融合觀念潛移默化給更多的年輕力量。
IT與OT需要深度融合的理念也體現(xiàn)在格創(chuàng)東智的人才戰(zhàn)略上,我們的人才資源配備上更重視外部引進(jìn)和集團(tuán)調(diào)任的“人才融合”策略,以打造更加完整、豐富、多元的團(tuán)隊(duì)。這種多元人才融合的結(jié)果,就是讓格創(chuàng)東智變得更容易實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。2019年中至今,格創(chuàng)東智已實(shí)施了數(shù)百個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,其中不乏創(chuàng)新型項(xiàng)目。
制造企業(yè)最終將體驗(yàn)到IT與OT融合變革的結(jié)果:工廠內(nèi)的人員不再是傳統(tǒng)工程師,而是真正看得懂模型,會(huì)用軟件平臺(tái)操控設(shè)備維護(hù)、品質(zhì)分析的人。設(shè)備的管理、品質(zhì)分析也不再采用傳統(tǒng)管理模式,而是技改或引入新的IT工具。
身處工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮當(dāng)中,格創(chuàng)東智感受到了這幾年的巨變,中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景非常豐富,中國企業(yè)一旦有動(dòng)力,發(fā)展會(huì)非常快。從格創(chuàng)東智的實(shí)踐來看,已有一批優(yōu)秀的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)懷有寧“深”勿快的心態(tài),正在沉入行業(yè)中去學(xué)習(xí)、研究、創(chuàng)新。在這些企業(yè)以及新生力量的努力加持下,中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定能披荊斬棘,穩(wěn)步發(fā)展。長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!
作者簡(jiǎn)介
何軍
何軍擁有二十年高科技和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任 TCL實(shí)業(yè)控股有限公司副總裁、格創(chuàng)東智科技有限公司首席執(zhí)行官,主要覆蓋數(shù)字化、智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等方面業(yè)務(wù)。曾任思科大中華區(qū)首席戰(zhàn)略官,此前,先后在麥肯錫咨詢公司、IBM中國公司任職,業(yè)務(wù)覆蓋國際化、增長(zhǎng)戰(zhàn)略、收購兼并、業(yè)務(wù)運(yùn)營策略等。