好多人聽到“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”就覺得抽象難懂,今天《對話》用通俗易懂的十個問題,帶大家了解一下,什么是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。


工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
就是車間里那塊大屏幕嗎?
賀東東:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大屏背后的邏輯,就是整個生產經營的情況,真實實時的數(shù)據(jù)我全部都有,決策起來就比較方便比較正確。有了生產決策以后,它能夠不折不扣地執(zhí)行下去,它的質量、可靠性、產量能夠按照我們的要求完全去做,這是大屏背后隱藏的邏輯。我們未來的制造業(yè)其實就跟打游戲一樣愉快。

(賀東東 樹根互聯(lián)股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人CEO)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
怎么衡量它的水平?
賀東東:第一個叫看得清,你對你的生產經營,生產過程的數(shù)據(jù)模型越多,越全面,越豐富,越實時,那么這個就會越好,這里面有一個很大的挑戰(zhàn)在哪里?我們制造業(yè)的設備的數(shù)據(jù)可能是毫秒級的,更加靈敏,所以這個需要比打游戲高了幾個數(shù)量級的反應。第二個就是能夠執(zhí)行,制造業(yè)有很多工序,原來是靠人,現(xiàn)在不靠人了,從柔性制造的角度來講,你前后兩個產品怎么對得齊、幾個部件之間相互要組隊,所以這里面就帶來了它必須有一定的智能在做判斷,這個就要靠模型的訓練。要實現(xiàn)真的像打游戲那樣應用,它背后的99.99%的訓練和艱苦工作是要在制造現(xiàn)場去做的。


工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
是否贏來爆發(fā)增長期?
賀東東:企業(yè)從單個應用往全面數(shù)字化在轉型,需要一個操作系統(tǒng),在上面開發(fā)各種各樣的工業(yè)APP,在這上面數(shù)據(jù)要打通,資源要打通,不同企業(yè)之間去做調度、做管理、做交互的能力。工信部的一些數(shù)據(jù)來看也是這樣,現(xiàn)在整個連接到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的設備的總數(shù)已經7900萬臺,工業(yè)APP也達到了28萬個,所以它已經到了一個全面發(fā)展的階段來了。還有一個很重要的點,就是新技術越來越便宜,越來越平民化。


工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
增速有多快?
劉海舟:消費互聯(lián)網(wǎng)就像是一個短跑比賽,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相當于一個馬拉松,消費互聯(lián)網(wǎng)是老百姓的需求,我需要訂餐,我們就有了外賣。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的驅動力更多是來自于供給方,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)它涉及的整個產業(yè)鏈條、環(huán)節(jié)、復雜度大大的高于消費互聯(lián)網(wǎng)。
(劉海舟 通用技術集團數(shù)科公司總經理)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
是不是人人都能搞?
劉海舟:工業(yè)自身規(guī)律以及現(xiàn)場管理的重要性是不可忽視的。比如我們要做一個工業(yè)的APP,我們要做一個工業(yè)算法,來優(yōu)化某某一個加工工序,如果只是一個開發(fā)人員在辦公室中,想是想不出來的。它是很難把這個里邊,涉及到加工設備本身的型號問題,加工路徑的問題,或數(shù)字角度來考慮這個事情,很可能達不到一個特別好的效果,有時候還適得其反。
林孝發(fā):消費互聯(lián)網(wǎng)就一個買和賣,說白了人、廠、貨,你只要做好了就可以交易了。但是我們工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)它是一個系統(tǒng)工程,它從需求端到質量技術的植入,再到整體的供應鏈鏈條,現(xiàn)在做的產品,首先它的仿真模型在工廠里面做一遍,工時、質量、品質,哪個環(huán)節(jié)會有問題,它會馬上告訴你。所以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的復雜性跟我們消費互聯(lián)網(wǎng)相比一個天一個地。

(林孝發(fā) 九牧集團有限公司黨委書記董事長)

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為什么比消費互聯(lián)網(wǎng)難做得多?
賀東東:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)它本質上其實是把新一代信息技術用到制造業(yè)里面來,制造業(yè)是跟鋼鐵打交道,跟化學反應打交道,它不是一個數(shù)字對象。它沒辦法直接跟這個機器設備去打交道,所以我們要把它變成數(shù)字的一個模型,比如說我機床的工作狀態(tài),我的機器人的工作狀態(tài),就是我必須深入到制造業(yè)的知識里面去,一個一個的把模型建立起來,所以這個難度就非常的大。


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為什么很難誕生巨頭?
賀東東:消費互聯(lián)網(wǎng)的鏈路很短,引流下單,下單以后物流配送,然后到支付完成,一個平臺的力量是完全可以把它做成閉環(huán),它就會形成通吃或者說包攬的這么一個角色,也可以誕生巨頭。但是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)它是一個網(wǎng)狀的結構,互為節(jié)點,而且這個網(wǎng)是可以延伸到把整個制造業(yè)全部覆蓋下來,所以這是一個本質的區(qū)別。


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是否等同于工業(yè)自動化?
賀東東:自動化指的是買一臺數(shù)控機床,買一個機器人,它是一個自動化設備,它主要靠數(shù)字化的指令就可以自動工作了。但是它缺少了柔性化,比如說我換了一個產品,程序不改,它還是按照原來的指令去做,所以就根據(jù)情況的變化去調整策略,調整程序,讓它有一定的智能在里面。


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如何提升產業(yè)鏈的能力?
賀東東:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)更大范圍,不光是企業(yè)內部管理的提升,還要提升整個產業(yè)鏈的能力。可以把客戶洞察的這些機構和軟件,建立起這個算法的模型,把全世界最優(yōu)秀的設計資源納入進來,把這個模具的生產廠家納入進來。這樣就可以更大范圍的用全社會的制造資源,去提升一個小企業(yè),一個當?shù)仄髽I(yè)的制造能力。


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如何打造工業(yè)強國?
劉海舟:我們工業(yè)體系中有些短板,比如說最重要的精度問題,包括工業(yè)軟件和工業(yè)算法的問題是非常薄弱的,但是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有助于解決基礎的突破的問題。它給我們解決這個時代問題提供了一個新的解決思路,對于我們國家解決基礎設備的性能問題,卡脖子問題,提供了很好的一個解決方案。

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來源:CCTV對話